一款手機遊戲怎麼被做出來？甘崇緯談企劃、美術、工程、留存設計、轉蛋消費與創作價值
遊戲軟體工程師甘崇緯拆解一款手機遊戲背後的企劃、美術、前端、伺服器與營運分工，也談排行榜、每日登入和轉蛋如何延長使用與消費。好的商業設計不只追求留存，還要清楚揭露價格與隨機機率、提供消費控制並避免誤導。玩家投入很多時間不等於有障礙；是否失控，要看功能受損與負面後果。
// 原始聲音
先聽這一集
播放器無法顯示時，可前往 Firstory 原始節目頁。
// 本集來賓
甘崇緯（噗咕鳥）
遊戲軟體工程師、《天下第一台》Podcast 製作人與主持人
國立交通大學資訊工程學系人工智慧組畢業，錄音當時具有遊戲軟體工程經驗，製作、主持《天下第一台》，並擔任台灣綠黨中央執行委員；職務、政黨角色與節目現況均以錄音當時資料為準。
// 先看重點
你可能也想問
- 做一款手機遊戲，需要哪些人？
- 通常至少有企劃、美術與工程，並依規模加入伺服器、測試、資料、營運、客服、資安與法務，不是一位工程師包辦。
- 遊戲前端和後端差在哪裡？
- 前端處理玩家看到與操作的畫面，後端負責帳號、狀態、配對、交易和資料一致性；實際邊界依架構而異。
- 每日登入、排行榜為什麼常出現？
- 它們提高回訪、目標感與社交比較。設計者應避免用不透明損失、過度催促或難以退出的機制操控消費。
- 轉蛋要注意什麼？
- 購買前看清單次成本、機率、保底、重複物處理與退款；平台也要求付費隨機道具在購買前揭露機率。
- 玩很久就是遊戲成癮嗎？
- 不是只看時數。WHO 的遊戲障礙定義重點是失去控制、遊戲優先於其他活動，且持續造成生活功能明顯損害。
// 聽完記得這些
本集重點
- 遊戲由企劃、美術、工程與營運共同完成。
- 前後端邏輯、資料與錯誤處理都需測試。
- 留存指標不能取代玩家福祉與產品價值。
- 每日任務和排行榜會放大損失與比較壓力。
- 付費隨機道具應於購買前清楚揭露機率。
- 玩家先設預算、時間與不追損的停止條件。
- 遊戲障礙看功能受損，不用只看遊玩時數。
- 談歷史與公共議題要附來源並區分事實觀點。
// 往下讀
這場聊天聊了什麼
遊戲不是工程師把圖片動起來：企劃定規則、美術做表達、工程把狀態與互動接成系統
// 對談摘錄玩家按下一個按鈕只需一秒，背後卻是規則、畫面、伺服器與例外處理共同兌現的承諾。
甘崇緯用卡牌、三消和排行榜說明核心玩法與功能拆解。企劃寫規則與數值，美術提供二維或三維資產，工程負責畫面、邏輯和資料串接。
大型長期營運遊戲還需要測試、伺服器、資安、資料、客服和營運。每個功能都要定義成功、失敗、斷線、重複請求與資料恢復。
回流率不是唯一答案：登入獎勵、排行榜與限時活動也要讓玩家看懂成本並能自由離開
// 對談摘錄讓人願意回來和讓人不敢離開是兩件事；長期信任建立在玩家看得懂、也退得出去。
訪談談到商務平台小遊戲、每日打卡和社交比較如何增加停留。這些工具可以提供目標，也可能利用害怕錯過或沉沒成本。
負責任的設計要清楚顯示時間、價格與條件，關閉提醒容易、取消流程可見，也不把廣告偽裝成系統按鈕。衡量留存時也看後悔、客服和退款訊號。
隨機付費會把每次購買變成不確定結果：揭露機率是底線，預算與停止條件要在抽之前決定
// 對談摘錄一筆錢買到的不是指定物品，而是一次機會；越是如此，價格、機率與停止方法越不能藏。
節目說明卡牌與轉蛋如何讓單一玩家反覆付費。Apple 的審查規範要求，提供付費隨機虛擬物品時，購買前要揭露各類物品的取得機率。
玩家可預先設定月預算、關閉快速付款，不因前面沒抽到而加碼追損。未成年人付款、退款、保底與機率爭議應依平台和所在地規範處理。
能做出賺錢的遊戲，不代表那就是想做的作品：職涯與公共內容都要回到自己的價值和證據
// 對談摘錄職涯不只回答做不做得到，也回答你願不願意長期替這種產品、這種說法與它帶來的影響負責。
甘崇緯比較童年喜歡的單機敘事遊戲與高營收手遊，談到離開產業和未來獨立製作的想像。選擇不是技術高低，而是商業模式是否符合創作價值。
他也以《天下第一台》分享臺灣與國際歷史。公共議題內容應附原始資料、交代時間脈絡，區分已確認事實、詮釋與個人政治立場。
// 參考資料
文中資料從哪裡查
整理文章時查過的資料列在這裡。想看原始說明，可以從這些連結往下讀； 資料若有更新，以發布單位最新內容為準。
- 巧遇達人 95 原始節目頁
Firstory · 查閱於
- 遊戲障礙的 ICD-11 定義與功能受損判準
World Health Organization · 查閱於
- 付費隨機虛擬物品的機率揭露要求
Apple Developer · 查閱於
- 線上遊戲機率資訊與消費爭議案例
行政院消費者保護會 · 查閱於
// 延伸閱讀
接著讀這幾集
巧言巧語 · 109
從零製作 Podcast：北投社大學員談企劃、分工、在地聲景與完成第一集的學習
巧言巧語 · 108
找一個懂你的人，也練習成為懂他的人：從幼貓照顧談需求、溝通與關係界線
巧遇達人 · 96