設計案怎麼從好看走向可信？戰鬥毛談需求、版本、報價、AI 素材、授權與誠實呈現
平面插畫與手繪設計師戰鬥毛回顧多年合作、研究、改稿與報價經驗。設計不只讓畫面好看，也要讓委託人、受眾與法規看見同一件事。本文把訪談延伸成需求書、版本與修改規則、AI 素材查核、授權清冊和工時估算，也明確指出合成人物不能被拿來虛構公司人數，私人案不得擅用雇主設備。
// 原始聲音
先聽這一集
播放器無法顯示時，可前往 Firstory 原始節目頁。
// 本集來賓
戰鬥毛
平面、插畫與手繪設計師
長期從事平面、插畫、手繪與商業設計合作，並與主持人有多年專案往來；年資、合作內容與職稱依錄音當時訪談記載。
// 先看重點
你可能也想問
- 設計案開始前最少要確認什麼？
- 對象、目的、媒體、尺寸、必放資訊、風格禁區、交付格式、時程、預算、修改輪次與最終決策者。
- 客戶說「再好看一點」怎麼回？
- 請他指出要改善的目標，例如辨識、信任、轉換或資訊層級，再用兩個具體方案比較，不直接猜風格。
- 設計費怎麼避免只用張數計價？
- 拆出研究、概念、製作、修改、授權範圍、急件與專案管理；低價不能省略合約、付款節點和使用權。
- AI 生成圖片可以直接商用嗎？
- 先查工具條款、輸入素材權利、輸出相似風險、人物與商標，再記錄人類創意投入；不能只因可下載就視為安全。
- 可以用 AI 人像讓公司看起來人很多嗎？
- 不能用來暗示不存在的員工或規模。若使用示意或合成人物，應清楚標示，且不得讓消費者對營業狀況產生錯誤認知。
// 聽完記得這些
本集重點
- 先把商業目的翻成可檢查的設計需求。
- 每版保留版本號、日期與決策紀錄。
- 報價包含研究、修改、授權與管理成本。
- 合約寫清交付、付款、終止與延誤責任。
- AI 素材要檢查條款、來源與相似風險。
- 合成人物不得虛構員工或公司規模。
- 私人案件不得擅用雇主時間與設備。
- 工時、加班與急件成本不能靠長期透支。
// 往下讀
這場聊天聊了什麼
需求書不是限制創意，而是讓研究有方向：先說清楚要改變誰的哪一個判斷
// 對談摘錄設計不是把資訊變漂亮，而是讓正確的人在正確的情境裡，不被誤導地看懂重點。
戰鬥毛談到設計前需要查資料、理解產業和消費者。沒有目的的參考圖容易變成風格拼貼，也讓雙方在最後才發現理解不同。
用一頁需求書寫對象、情境、核心訊息、行動、必放資訊與禁區。研究資料記錄來源，分清事實、客戶主張與創意表現。
改稿不該靠記憶來回拉扯：版本、決策者、修改輪次與授權一起寫進報價
// 對談摘錄價格不是一張圖的重量，而是把問題問清楚、把版本管好，並讓成果能合法使用的整段責任。
為檔案加版本號、日期與狀態，回饋集中由一位決策者確認。每輪先解決目標與資訊層級，再處理細部偏好，減少互相矛盾。
報價拆出研究、概念、製作、修改、輸出與使用範圍，訂金和付款節點也要清楚。低單價若無法覆蓋工時，就縮小範圍而非隱性加班。
AI 可以加快素材探索，不能替品牌捏造事實：合成人像、公司規模與權利來源要能被說明
// 對談摘錄素材可以是假的，商業事實不能跟著變假；設計的說服力不應建立在不存在的人和規模上。
節目提到用生成工具製作人物。臺灣智慧財產局區分人類創意投入與 AI 獨立生成，使用者仍要查工具條款及他人著作、肖像和商標風險。
用合成人物示意時應清楚標示，不能讓單人公司看似有數十名員工。營業身分、資格與狀況若足以影響交易，虛構呈現可能造成誤導。
工具、設備和時間都有主人：私人接案要與雇主資源分開，長工時也不能被當成專業證明
// 對談摘錄專業不是能把多少工作塞進夜裡，而是清楚知道哪些資源能用、哪些權利要取得、哪些成本必須被看見。
訪談談到過去使用公司設備處理私人算圖。除非有明確授權，不應占用雇主電腦、軟體帳號、素材、工時或機密資料，並要隔離檔案和客戶。
專案排程應包含研究、溝通與返工，急件另計。臺灣工時與加班有法定上限及程序；若長期只能靠深夜完成，應調整範圍、費用或產能。
// 參考資料
文中資料從哪裡查
整理文章時查過的資料列在這裡。想看原始說明，可以從這些連結往下讀； 資料若有更新，以發布單位最新內容為準。
- 巧遇達人 90 原始節目頁
Firstory · 查閱於
- 人工智慧輔助創作與獨立生成的著作權說明
經濟部智慧財產局 · 查閱於
- 虛偽不實或引人錯誤表示的判斷原則
公平交易委員會 · 查閱於
- 工作時間與延長工時規範
勞動部 · 查閱於
- 網路廣告與社群內容的真實義務
公平交易委員會 · 查閱於
// 延伸閱讀
接著讀這幾集
巧遇達人 · 94
自由接案怎麼走得久？阿鍵談多技能定位、文案需求、修改範圍、著作權與職涯暫停
巧言巧語 · 104
怎麼成為自己的貴人？把感謝、界線、職涯轉彎與低動力時刻，變成可持續的支持系統
巧言巧語 · 103