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巧遇達人 · 43雙人訪談53:56

47 歲轉任主持人,如何建立訪談系統?李基銘談外訪、行動製作與影音資料庫

李基銘在 2015 年由漢聲廣播電臺行政業務轉任節目主持人。受訪時,他回顧原先把 CD 轉成數位音檔、缺乏主持訓練與來賓人脈,卻必須立刻負責每週五集、一集一小時的《FB 新鮮事》。他用「廣播之神」描述自己七年累積的工作量與自我定位;這是個人品牌稱號,不是官方獎項或跨主持人的客觀排名。可查證的是,漢聲官方主持人頁記載他於 2015 年 1 月 1 日正式成為主持人,節目結合粉絲頁並保留有聲資料庫;截至本文檢查時,《FB 新鮮事》官方頁仍列李基銘為主持人。中年轉職最有用的部分,不是把過勞浪漫化,而是他如何在資源不足時設計一個能供應節目的採訪系統。

主持/整理:
巧遇達人 43 李基銘談中年轉任廣播主持、博物館外訪、行動採訪、受訪同意與影音典藏封面
【巧遇達人 43 】七年~打造出『廣播之神』這條路-李基銘
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// 原始聲音

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// 本集來賓

李基銘

漢聲廣播電臺《FB 新鮮事》主持人

李基銘於 2015 年由電臺行政工作轉任主持,發展博物館、文化與民間人物外訪,並將廣播內容延伸為影音與 Podcast 資料庫。漢聲官方頁面截至 2026 年 7 月仍列他為《FB 新鮮事》主持人;「廣播之神」為其自我品牌稱號。

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// 先看重點

你可能也想問

沒有來賓人脈,訪談節目要怎麼開始?
從有明確知識場景的單位開始,例如博物館、地方組織或專業現場;研究對方需求,提出雙方都能使用的內容成果,再用三個核心問題和清楚時長降低合作門檻。
帶狀節目怎麼避免每天趕到開天窗?
建立數集庫存,把研究、邀約、錄音、備份、剪輯、核對與發布分開排程;每集準備最低可播版本和備援內容,並記錄實際工時,避免長期依賴熬夜。
街頭或活動現場可以直接錄陌生人嗎?
不應只因身在公開場合就直接假設同意。先介紹身分、媒體、用途與發布平台,明確取得錄音錄影同意,讓對方可以拒答或停止;敏感與未成年內容需要更高保護。
來賓要求美肌或瘦臉,製作人可以直接改嗎?
應事前約定修飾範圍並取得明確同意,保留未修母檔。不能為了分享效果改到扭曲事件、身分或發言內容,也要讓來賓知道縮圖、平台與保存期間。
Podcast 或影音資料庫要保存哪些東西?
保存原始檔、剪輯母檔、發布檔、日期、地點、受訪者、摘要、關鍵字、授權、素材來源與更正紀錄;使用多份備份、定期驗證,並預留未來格式轉置。

// 聽完記得這些

本集重點

  • 個人品牌稱號不等於官方獎項或客觀排名。
  • 缺乏人脈時,可從有知識與教育需求的場館建立合作。
  • 來賓專業不能取代主持人的研究、查證與勘誤。
  • 帶狀節目要有庫存、最低可播版本與分段排程。
  • 產量不能長期建立在熬夜與單人即日完成上。
  • 陌生採訪仍需清楚說明用途並取得錄音錄影同意。
  • 影像修飾、縮圖與發布平台要先與來賓約定。
  • 資料庫需保存權利與技術中介資料,並定期轉置驗證。
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// 往下讀

這場聊天聊了什麼

沒有人脈就走進知識現場,用互惠成果建立第一批可信任的訪談

// 對談摘錄

找不到名人時,不必把節目做小;先去知識已經發生的地方,讓問題長出來。

選擇主題明確、有人能解說的場館與組織。

說明內容能替對方留下什麼教育或典藏價值。

事前研究、約定時長、用途與勘誤方式。

用內容庫存、分段排程與最低可播版本,取代每天錄完再熬夜剪完

// 對談摘錄

準時播出需要紀律,但真正穩定的系統不該每天都靠最後一晚救火。

研究、錄音、剪輯、核對與發布分開安排。

至少保留數集可播內容與設備故障備案。

追蹤工時、睡眠和錯誤率,再調整產量。

觀察噪音、光線、動線與受訪者狀態,逐次調整行動採訪場景

// 對談摘錄

戶外採訪的專業,不是帶最多設備,而是讓人在那個環境裡仍能安心把話說完。

聲音和影像分開收錄,現場立刻做短測試。

避免交通、曝曬與人流讓受訪者急著離開。

器材以能獨立備援、快速移動和安全固定為原則。

保存原檔、母檔、描述、授權與更正紀錄,並為格式與平台變動預留出口

// 對談摘錄

上傳只是發布,能在平台消失後仍找到、理解並合法使用,才接近典藏。

每集建立日期、人物、地點、主題與權利中介資料。

多份備份並定期抽查檔案可讀和帳號可存取。

提供文字稿或結構化文章,提升搜尋與可及性。

// 參考資料

文中資料從哪裡查

整理文章時查過的資料列在這裡。想看原始說明,可以從這些連結往下讀; 資料若有更新,以發布單位最新內容為準。

// 繼續閱讀

每一集,都值得再讀一次

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