朋友一起創業，先別只談夢想：股權、決策、現金與退出要在合作前說清楚

依出資、股東、募資、責任、稅務與未來需求比較組織形式。

公司登記、章程、資本與負責人義務依現行法規完成。

設立前讓律師與會計師核對，不以網路範本決定個案。

公司負責人與實質控制者可能依其角色和行為承擔責任。

授權可以分工作，不能先假設能免除全部民刑事與行政義務。

重大簽約、借款、稅務與用人決策保留專業審查和書面紀錄。

分清出資、借款、薪資、報銷與授權，不把所有投入都叫幫忙。

股權可分期取得，並約定未投入、增資稀釋與回購。

每人保留一份簽署版本，附件和修改也要有日期。

分營運、預算外支出、聘僱、借款、增資、關係人交易與停業。

每類寫誰提案、要看哪些資料、誰同意與如何留存。

重大利益衝突揭露並迴避，不讓最後決定權變成沒有制衡。

滾動列十三週現金、應收、稅、薪資、外包、租金、退款與代墊。

未簽約或收款不確定的案子不當成可支用收入。

設定警戒線、凍結順序、增資條件與停損日期。

用責任表寫結果、權限、工時、替補與績效證據。

薪資、董事報酬、股利、承攬費與費用報銷依身分處理。

投入長期失衡時照約定調整，不靠最忙的人無限補位。

合約區分提案、腳本、原檔、成品、音樂、字體、肖像和第三方素材。

寫付款節點、修改輪次、取消費、授權範圍與作品集展示。

公司保有帳號、密碼、備份和交接，避免單點失效。

找特定客群，提出範圍清楚、可收費的小型服務。

記錄轉換、交付成本、修改量、回購與拒絕理由。

短中長期計畫都加證據、預算與何時改變做法。

涵蓋自願離開、未投入、失能、死亡、違約、僵局與解散。

寫估值、優先權、分期付款、客戶、帳號、作品與保密交接。

重大事件依法辦理登記、稅務與對外通知。